VDX AI 面向东南亚推出 Enterprise AI OS 阅读更多 →
战略

推动 AI 转型的战略。

引领变革:解决哪些问题、按什么顺序,以及组织必须如何改变,才能让 AI 成为核心能力。

三个问题

AI 战略始于三个问题。

01 · 解决哪些问题

AI 在哪里创造最大价值

端到端评估工作流,找出影响最大、可行性最高的用例。

02 · 按什么顺序

尽早见效的路线图

合理排序用例,使每一步都产生成效,并为下一步奠定基础。

03 · 组织如何改变

AI 优先的运营模式

重新设计角色、技能与治理,让 AI 成为核心能力。

方法

我们如何与您合作。

2–3 周

现状评估

访谈管理层,评估流程、数据及组织准备度。

2 周

用例组合

量化每个机会的价值与难度,确定优先级。

2 周

12–18 个月路线图

实施计划、预算、指标与治理。

持续

执行支持

跟踪成效,调整路线图,推广行之有效的做法。

交付成果

您将获得什么。

  1. 01

    AI 机会地图

    按价值、成本和风险量化的用例。

  2. 02

    优先级路线图

    清晰的实施顺序,附里程碑和成功指标。

  3. 03

    运营模式

    角色、审批流程和 AI 治理框架。

  4. 04

    能力建设计划

    需要培养的技能及团队培训路径。

常见问题

常见问题

部署前一定要先制定战略吗?

不一定。许多企业从一个具体用例开始,再根据真实成果制定战略。

应该由哪些人参与?

高层管理者、业务线负责人、IT、风险管理和人力资源。

战略与 VDX AI 平台绑定吗?

路线图保持技术中立,但 VDX AI 平台能让执行更快。