Dónde la IA crea más valor
Evaluar los flujos de trabajo de principio a fin para encontrar los casos de uso de mayor impacto y viabilidad.
Estrategia
Una estrategia que impulsa la transformación con IA.
Dar forma al cambio: qué problemas, en qué orden y cómo debe cambiar la organización para que la IA sea una capacidad central.
Tres preguntas
La estrategia de IA empieza con tres preguntas.
Una hoja de ruta que da resultados pronto
Ordenar los casos de uso para que cada paso dé resultados y siente las bases del siguiente.
Un modelo operativo centrado en la IA
Rediseñar roles, habilidades y gobernanza para que la IA sea una capacidad central.
Método
Cómo trabajamos contigo.
2–3 semanas
Evaluación de la situación actual
Entrevistas con la dirección y revisión de procesos, datos y preparación de la organización.
2 semanas
Cartera de casos de uso
Cuantificar el valor y la dificultad de cada oportunidad y elegir prioridades.
2 semanas
Hoja de ruta de 12–18 meses
Plan de ejecución, presupuesto, métricas y gobernanza.
Continuo
Apoyo a la ejecución
Seguir los resultados, ajustar la hoja de ruta y escalar lo que funciona.
Entregables
Lo que obtienes.
- 01
Mapa de oportunidades de IA
Casos de uso cuantificados por valor, coste y riesgo.
- 02
Hoja de ruta priorizada
Un orden de ejecución claro con hitos y métricas de éxito.
- 03
Modelo operativo
Roles, procesos de aprobación y un marco de gobernanza de la IA.
- 04
Plan de capacidades
Habilidades por desarrollar y un itinerario formativo para tus equipos.
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes
¿Necesitamos una estrategia antes de implementar?
No necesariamente. Muchas empresas empiezan con un caso de uso concreto y construyen la estrategia a partir de resultados reales.
¿Quién debería participar?
La alta dirección, los responsables de las líneas de negocio, TI, gestión de riesgos y RR. HH.
¿La estrategia está ligada a la plataforma VDX AI?
La hoja de ruta es neutral en cuanto a tecnología, aunque la plataforma VDX AI acelera la ejecución.